Author: michal-kulka

Jakie parametry mierzyć i analizować w startupie? (część I – SaaS)

CAC, MRR, Runway, Burn Rate, Churn, CoGS itd itp.

Z wieloma z tych określeń prędzej czy później się spotkacie prowadząc czy planując własny startup. Jest ich znacznie więcej i każde z nich jest jakąś miarą, parametrem, którego wyliczenie i analiza często są kluczowe dla zrozumienia tego, co się w Twoim startupie dzieje.

Omówmy krótko najważniejsze z nich, szczególnie dla modelu typu SaaS.Continue Reading…

Business Model

Czym właściwie jest Business Model?

Arkuszem w Excelu lub Google Sheets? Koncepcją spisaną na papierze?

Obie te odpowiedzi coś już mówią, ale Business Model to po prostu strategia startupu na generowanie przychodów i zysków ze swojej działalności.
Czy każdy startup go ma? Zdecydowanie nie.
Czy każdy startup powinien go mieć? Niekoniecznie.
Szczególnie na bardzo wczesnym etapie startupy często nie mają jasnego modelu generowania przychodów i zysków (tzw. „monetyzacji”) Powinny mieć jednak przynajmniej zidentyfikowane potencjalne możliwości, bazę dla przyszłego modelu biznesowego, który muszą  wykrystalizować.

Modele biznesowe startupów mogą być bardzo różne, ale w większości przypadków da się je przypisać do jednej z poniższych kategorii, czasami hybrydy dwóch lub więcej z nich.

Continue Reading…